Oldal kiválasztása

KERESÉS EREDMÉNYE

üzleti terv
Ember tervez, és Isten is tervez

Ember tervez, és Isten is tervez

2022. utolsó napján valami miatt eszembe jutott, mit is csináltam hat évvel korábban, 2016. december 31-án, közvetlenül éjfél előtt. Utólag talán perverz dolognak tűnik, ugyanis nem ittam, nem pezsgőztem és nem is virslit faltam, hanem - a Számlázz.hu-ba regisztrált...

Becslés vagy kutatás: a piacméretezés módszerei

Becslés vagy kutatás: a piacméretezés módszerei

Az üzleti tervezési folyamat egyik kiemelt lépcsőfoka a piacméretezés, amely során a keresleti oldal sarokpontjait tárjuk fel. Ezáltal kirajzolódhat, hogy mekkora forgalmú az a piac, amelyben sikeressé kívánjuk tenni termékünket vagy szolgáltatásunkat, és világossá...

A vállakozásodhoz illő növekedési stratégia

A vállakozásodhoz illő növekedési stratégia

Nem tudod, miként növelheted a vállalatodat? Merre, és legfőképp hogyan haladj tovább a terjeszkedéssel? Pillants bele cikkünkbe, ellátunk pár jó tanáccsal. Elértél egy bizonyos értékesítési mennyiséget adott piacon, adott termékkínálattal, ami az eddig alkalmazott...

Ne tervezgess, vágj bele!

Ne tervezgess, vágj bele!

Kolumbusz sosem fedezte volna fel Amerikát, ha csak tervezget! A tervezgetés megöli az innovációt, aki csak tervez, sosem csinál semmit! Szóval ne tervezgess, vágj bele, másoknak is sikerült! Biztos ez? Mivel stratégiai és üzleti tervezésből élek, most bizonyára azt...

Reaktív és proaktív vezetés

Reaktív és proaktív vezetés

Minden autó műszerfalán van egy műszer, amely az üzemanyag mennyiségét mutatja. Ennek segítségével tudjuk eldönteni, mikor kell tankolnunk. A döntéshez több információt is figyelembe veszünk: a hátralévő út hosszát, a benzinkutak elhelyezkedését, az autó várható...

A cégfejlődés stációi: 5 – Együttműködés

A cégfejlődés stációi: 5 – Együttműködés

Magyarországon a megalakulást követő 5 éven belül a cégek 62%-a megszűnik. Fejlettebb országokban ugyanez a mutató 50% körül áll. Hogy miért szűnnek meg a vállalatok egy bizonyos méret és kor fölött, annak jól körülhatárolható és előre megjósolható okai vannak. A...

Tervezhető-e az árbevétel?

Tervezhető-e az árbevétel?

A válasz egyértelmű és határozott IGEN! Az árbevételt - különösen a digitális gazdaságban - meglehetősen pontosan meg lehet tervezni. A bevételi terv pedig igen fontos része az üzleti tervnek, hiszen az árbevétel növelésének leghatékonyabb, legjobban működő eszköze...