KERESÉS EREDMÉNYE

stratégia
“Minden, amiről beszélgettünk, megvalósul” – interjú Berkes Györggyel, a Gepida alapító-tulajdonosával

“Minden, amiről beszélgettünk, megvalósul” – interjú Berkes Györggyel, a Gepida alapító-tulajdonosával

A Gepida története 1993-ben, egy Murányi utcai, 40 nm-es üzletben indult, amit a 20 éves Berkes György bérelt ki. Egy évvel később egy húszszor nagyobb szerelőcsarnokba költözött a cég, újabb néggyel később pedig megvásárolta a Gepida márkanevet. A növekedés,...

Koronastratégia

Koronastratégia

"Ha az ember a baj tengerében fuldokol, a kemény munka olyan tutaj lehet, amely a felszínen tart." (Paul Auster: Láthatatlan) A válság a rend felbomlása. Valami nem úgy működik, ahogy szokott. A koronavírus-járvány okozta válság különlegessége, hogy most szinte semmi...

A digitális reneszánsz négy sikertényezője

A digitális reneszánsz négy sikertényezője

A digitalizáció jelentős változást hoz a céges stratégiák kialakításában és végrehajtásában. A McKinsey friss kutatása négy fő pontot emel ki, amit a legsikeresebb cégek alkalmaznak digitális működési modelljükben. A digitális transzformáció potenciális hozadékai,...

Ahol a stratégia véget ér és elkezdődik…

Ahol a stratégia véget ér és elkezdődik…

Első olvasatra kissé zavarosnak tűnhet a cím, valójában egészen egyszerű dologra gondolunk: a stratégiai tervezés vége egyúttal a stratégia implementálásának kezdete is. Tehát a cikkben a tervezésről, a stratégia implementálásáról, az operáción keresztüli...

Mese az üzleti stratégiáról

Mese az üzleti stratégiáról

Egyszer volt, hol nem volt, az Óperenciás tengeren innen, a kurta farkú malac túrásától jóval visszább, volt egyszer egy királyság. Ez a királyság oly hatalmas volt, hogy egyazon pillanatban lehetett egyik végén a napnyugtát, másikon a napkeltét csodálni. Bőség és...

Az első lépés a siker irányába – Vízió

Az első lépés a siker irányába – Vízió

Van egy jó ötleted, de nem tudod miként lehetne abból sikert kovácsolni? A vízióalkotás egy olyan tevékenység, amely nagyon sokat tud ebben segíteni! Mostanra már tudod, hogy milyen szintjei és előnyei vannak egy tanácsadó bevonásának, és hogy milyen hozzáadott...

Reaktív és proaktív vezetés

Reaktív és proaktív vezetés

Minden autó műszerfalán van egy műszer, amely az üzemanyag mennyiségét mutatja. Ennek segítségével tudjuk eldönteni, mikor kell tankolnunk. A döntéshez több információt is figyelembe veszünk: a hátralévő út hosszát, a benzinkutak elhelyezkedését, az autó várható...

Fókuszban a fókusz

Fókuszban a fókusz

A vállallatok jelentős része küzd a fókuszáltság hiányára visszavezethető problémákkal. Túl sok mindennel akarnak egyszerre foglalkozni. Sokan nehezen és/vagy rosszul priorizálják a felmerülő ötleteket/fejlesztési igényeket. Esetleg olyan ötleteket valósítanak meg,...